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創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)、鴻海獨(dú)立董事李開(kāi)復(fù)，今(22)日出席鴻海股東會(huì)暨媒體記者會(huì)時(shí)表示，人工智慧(AI)是人類(lèi)史上即將面臨的最偉大技術(shù)革命，未來(lái)十年的改變將改寫(xiě)人類(lèi)歷史、重構(gòu)所有產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展大致可分三階段，并看好鴻海在當(dāng)中軟硬體整合方面的優(yōu)勢(shì)，非常有機(jī)會(huì)成為 AI 相關(guān)領(lǐng)域頂尖領(lǐng)導(dǎo)者。
李開(kāi)復(fù)所提到的 AI 發(fā)展三階段，第一波是純軟體將大數(shù)據(jù)做起來(lái)的階段，應(yīng)用在金融、醫(yī)療等領(lǐng)域，發(fā)展機(jī)會(huì)主要落在亞馬遜(Amazon)、Facebook、Google、中國(guó)「BAT」三巨頭手裡;第二波是透過(guò)感測(cè)器，收集新的數(shù)據(jù)創(chuàng)造新的應(yīng)用，例如智慧醫(yī)療、智慧城市，由于此階段需要軟硬體整合技術(shù)，因此李開(kāi)復(fù)認(rèn)為鴻海擁有許多機(jī)會(huì);第三波也就是當(dāng) AI 做到無(wú)人駕駛、機(jī)器人的自動(dòng)化時(shí)代，硬體重要性會(huì)大幅提升，難度也更高。
他強(qiáng)調(diào)，第三階段的機(jī)器人發(fā)展，將從工業(yè)走向商業(yè)再走向家用，順序跟科幻片是顛倒的，而現(xiàn)在整個(gè)業(yè)界的關(guān)注可能也有點(diǎn)本末倒置。李開(kāi)復(fù)認(rèn)為機(jī)器人要像科幻片那樣走進(jìn)家庭還很長(zhǎng)遠(yuǎn)，一定是先將工業(yè)做好，再進(jìn)入商業(yè)領(lǐng)域如安防，讓人們能夠賺錢(qián)或省錢(qián)，最后才會(huì)進(jìn)入家庭幫人們燒菜做飯、打掃洗衣等等，「誰(shuí)在工業(yè)界最先做起來(lái)、領(lǐng)跑，未來(lái)在商業(yè)與家庭應(yīng)用上也相對(duì)擁有更多機(jī)會(huì)」。
對(duì)于日前媒體報(bào)導(dǎo)李開(kāi)復(fù)對(duì)臺(tái)灣發(fā)展 AI 態(tài)度悲觀一說(shuō)，鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘認(rèn)為很多人誤解了報(bào)導(dǎo)內(nèi)容，事實(shí)上李開(kāi)復(fù)很鼓勵(lì)他在臺(tái)灣發(fā)展 AI 領(lǐng)域。李開(kāi)復(fù)對(duì)此也直言表示，儘管 AI 核心技術(shù)仍以美國(guó)和中國(guó)為主導(dǎo)，但 AI 會(huì)影響到每一個(gè)領(lǐng)域，所以臺(tái)灣還是有非常多發(fā)展機(jī)會(huì)，尤其在硬體和應(yīng)用方面。
李開(kāi)復(fù)跟郭臺(tái)銘兩人相識(shí)超過(guò) 30 年，彼此有著亦師亦友的好交情。李開(kāi)復(fù)受邀加入鴻海董事會(huì)至今不到一年，主要在策略和投資方面給予郭臺(tái)銘建議，經(jīng)創(chuàng)新工場(chǎng)介紹投資包括中國(guó)智慧機(jī)器人「小魚(yú)在家」、人臉辨識(shí)公司「曠視科技」、AI 影像處理「美圖秀秀」、「美圖手機(jī)」等公司，也讓鴻海在 AI 軟硬體整合方面看到許多機(jī)會(huì)與可能性。
郭臺(tái)銘在會(huì)中表示，AI 與機(jī)器人領(lǐng)域絕對(duì)是鴻海重點(diǎn)。他提到日前軟銀(SoftBank)收購(gòu) Alphabet 集團(tuán)旗下機(jī)器人公司波士頓動(dòng)力(Boston Dynamics)，直言波士頓動(dòng)力的問(wèn)題出在機(jī)器人成本太高、數(shù)量太少，發(fā)展方向也不對(duì)，但確實(shí)是收集 AI 大數(shù)據(jù)相當(dāng)好的公司。郭臺(tái)銘表示與當(dāng)中幾位關(guān)鍵人士相當(dāng)熟絡(luò)，相信未來(lái)將有機(jī)會(huì)大量合作。
